The Art of Changing Together, The Power of Acting as One. De transitie van de gebouwde omgeving vraagt om een gezamenlijke beweging die de impact van individuele initiatieven versterkt. Dat was de rode draad van het Dutch Green Building Week Congres in Kunstlinie Almere, waar op 8 september ruim 400 professionals samenkwamen.
De opgaven waar Nederland voor staat zijn groot en nauw met elkaar verweven. Klimaatverandering, woningbouw, water, natuur en grondstoffengebruik kunnen daarom niet los van elkaar worden aangepakt. Om tot oplossingen te komen, is verbeeldingskracht nodig. Maar verbeelden alleen is niet genoeg. Het realiseren van een duurzame toekomst vraagt om een gezamenlijke transitiestrategie, systeemdenken en samenwerkingtussen partijen. Het is tijd om de stap te zetten van experimenteren naar opschalen en uitvoeren.
Want één ding werd tijdens het DGBW-Congres opnieuw duidelijk: we kunnen het niet alleen.
DGBC-directeur Brigit Gerritse over het belang van die integrale benadering:
Juist door opgaven integraal te benaderen en klimaat, natuur, woningbouw en brede welvaart met elkaar te verbinden, kunnen oplossingen ontstaan die meerdere doelen tegelijk dienen. Daarbij zijn lef, samenwerking en het daadwerkelijk maken van keuzes noodzakelijk
Hoe bouw je een nieuwe samenleving?
Dagvoorzitter Evita Rozenberg gaf het woord aan Baukje Kramer en Hillebrand Koning van de Provincie Flevoland. Met plannen voor circa 190.000 woningen en een mogelijke groei van 50 procent is de schaal van de opgave in de regio groot. Maar woningbouw gaat over veel meer dan het realiseren van woningen alleen geeft Baukje Kramer aan. Het gaat om de ontwikkeling van gebieden waar mensen zich thuis voelen, elkaar kunnen ontmoeten en prettig kunnen leven.
Tegelijkertijd raakt deze ontwikkeling aan grote opgaven: het klimaat, water, de natuur en brede welvaart. Dat vraagt om een integrale blik, samenwerking en oog voor verschillende belangen. De centrale vraag is daarmee niet alleen hoeveel we bouwen, maar vooral hoe we samen bouwen aan een toekomstbestendige samenleving.
De kracht van collectieve verbeelding
In haar keynote The Art of Collective Imagination inspireerde Aniek Moonen (Future Design Institute) de zaal om anders naar de toekomst te kijken. Zij liet zien hoe verbeeldingskracht helpt om nieuwe perspectieven te openen en de weg vrij te maken voor verandering.
Moonen vertelde over haar ervaringen in Californië, waar grootschalige bosbranden de gevolgen van klimaatverandering zichtbaar maakten. Tegelijkertijd benadrukte zij dat de omvang van de klimaatproblematiek verlammend kan werken. Daarmee rees de vraag: ‘Wat kun je als individu betekenen tegenover zulke grote systeembarrières?’
Moonen draaide het perspectief daarom om naar: ‘Wat als het wel goed komt? Wat als we wel van koers veranderen?‘
Volgens haar hebben we te maken met een verbeeldingscrisis. De beelden die we als samenleving hebben van wat normaal, mogelijk en wenselijk is, bepalen mede welke keuzes we maken. Technologische verandering kunnen we ons relatief gemakkelijk voorstellen. Veel moeilijker is om sociaal-culturele veranderingen te verbeelden. Daarom moeten we volgens Moonen niet alleen nadenken over waarschijnlijke of voorspelde toekomsten, maar over gewenste toekomsten.
Dat vraagt om radicale verbeeldingskracht, perspectiefwisseling en de bereidheid om nieuwe dingen met nieuwe regels uit te proberen. Daarbij mogen wij volgens haar ook absurd durven denken. Verbeelding ontstaat bovendien niet individueel, maar in relatie met anderen, in de collectieve verbeelding.
The art of changing together
Hoe die gezamenlijke verandering er in de praktijk uit kan zien, kwam aan bod tijdens de paneldiscussie met Jeroen Haan (Unie van Waterschappen), Klaartje Molthof (Ymere), Paul Tang (Gemeente Almere) en Lizzy Butink (Dura Vermeer).
Waterveiligheid is een duidelijk voorbeeld van de verwevenheid van verschillende opgaven. Dijken, watertekort, woningbouw en ruimtelijke ordening kunnen niet los van elkaar worden gezien volgens de Unie van Waterschappen. Ook economische afwegingen spelen volgens Dura Vermeer een rol: maatschappelijke kosten en baten en verschillende businesscases moeten beter op elkaar worden aangesloten.
Concrete voorbeelden laten zien dat dit al gebeurt. In Tuindorp Oostzaan werken het Waternet, de gemeente en Ymere samen in een gebied waar funderingsproblematiek speelt. Het bezit van woningcorporaties ligt vaak in kwetsbare gebieden en door samen te werken kunnen deze buurten toekomstbestendig gemaakt worden. In de gebiedsontwikkeling Nobelhorst werken Ymere en Dura Vermeer samen aan betaalbare huisvesting. Binnen de ontwikkeling is CO₂-arm beton toegepast, waarmee de CO₂-uitstoot met circa 60 procent wordt verminderd ten opzichte van traditioneel beton.
Maar voorbeelden alleen zijn niet voldoende. Om werkelijk op te schalen moet de vrijblijvendheid verdwijnen. Partijen moeten kennis delen, investeren in onderzoek en ontwikkeling en gezamenlijk nieuwe standaarden creëren. Wat nu nog bijzonder of innovatief is, moet uiteindelijk het nieuwe normaal worden.
Pampus Delta: ontwikkelen vanuit bodem, water en toekomst
Het bodem- en water sturend ontwikkelen wordt steeds belangrijker. In gebieden met een zachte bodem, zoals Pampus Delta, wordt duidelijk dat niet overal op dezelfde manier kan worden gebouwd vanwege de zachte bodem. Bodem en water hoeven daarbij niet gelijk als beperkingen te worden gezien, maar als onderdeel van de ontwerpopgave.
Daarbij helpt het om verder vooruit te kijken dan de gebruikelijke project- of beleidshorizon. Door vanuit 2050 te redeneren, te denken vanuit de toekomst, ontstaat ruimte voor andere keuzes. ‘Hoe ziet een woning eruit die mee kan bewegen met het klimaat?‘
De gedachte van de toekomststoel, onder andere verbonden aan schrijver Jan Terlouw, sluit daarop aan: Toekomstige generaties verdienen letterlijk en figuurlijk een plaats aan de bestuurstafel. Zodat er echt gekeken wordt naar wat de toekomstige generatie nodig heeft.
Klaartje Molthof (Ymere):‘Durf de eerste stap te zetten en zet die eerste stap. Als jij de eerste stap zet. Dan volgen de andere partijen. Wacht niet af tot een ander dat doet.‘
Nieuwe waterdieptekaarten bieden handelingsperspectief
Tijdens het congres werden ook de nieuwe landelijke waterdieptekaarten door Jan Kadijk, manager Kennis & Innovatie bij DGBC, overhandigd aan Jeroen Haan, voorzitter van de Unie van Waterschappen. p basis van actuele scenario’s voor korte, extreme regenval is in kaart gebracht waar op straatniveau wateroverlast kan ontstaan.
De kaarten zijn als open data beschikbaar en maken zichtbaar waar bij extreme regenval problemen rond gebouwen kunnen ontstaan. Daarmee bieden ze gebouweigenaren en andere betrokken partijen handelingsperspectief om gerichte maatregelen te nemen en vastgoed weerbaarder te maken tegen de gevolgen van klimaatverandering.
Op donderdag 15 oktober 2026 organiseren DGBC en Climate Adaptation Services (CAS) een webinar over deze nieuwe landelijke waterdieptekaarten. Schrijf je nu in via de onderstaande link:
Van losse initiatieven naar systeemverandering
De vraag die vervolgens boven de markt bleef hangen, was hoe duurzaamheidsinitiatieven kunnen bijdragen aan structurele verandering op systeemniveau. Lucas Simons (NewForesight), ging in op de vraag hoe je fundamentele verandering kan organiseren.
De bouwsector staat voor een combinatie van grote uitdagingen. Er moeten veel woningen worden gebouwd, terwijl tegelijkertijd de uitstoot en het gebruik van grondstoffen en materialen omlaag moeten. Tegelijkertijd stellen klimaat, bodem en water, personeelstekorten en betaalbaarheid de sector voor extra uitdagingen. De samenhang tussen deze opgaven maakt de transitie niet tot een vraagstuk van individuele organisaties, maar tot een systeemvraagstuk.
Volgens Simons vraagt zo’n complex probleem om een gezamenlijke transitiestrategie. Een subsidie, pilot of onderzoeksprogramma is op zichzelf niet genoeg. Eerst moet duidelijk zijn waar we gezamenlijk naartoe willen. Wanneer partijen vanuit hun huidige belangen redeneren, kunnen de verschillen onderling groot zijn. Maar wanneer zij zich gezamenlijk voorstellen hoe de sector er in 2040 of 2050 uit moet zien, als de belangrijkste problemen zijn opgelost, ontstaat vaak overeenstemming.
Vanuit dat toekomstbeeld kan worden bepaald welke oplossingen moeten worden opgeschaald en welke bestaande praktijken juist moeten worden uitgefaseerd.
Van lawaai naar muziek
Transities verlopen daarbij in fasen. Experimenten en pilots zijn nodig om te ontdekken wat werkt, maar mogen geen doel op zich worden. Succesvolle oplossingen moeten vervolgens een businesscase krijgen, worden opgeschaald en uiteindelijk het nieuwe normaal worden. Regelgeving kan helpen om die beweging verder te versnellen.
Simons gebruikte daarvoor de metafoor van een orkest. Overheden, bedrijven, financiële instellingen, maatschappelijke organisaties en kennisinstellingen zijn allemaal bezig met verduurzaming. Maar wanneer iedereen tegelijkertijd zijn eigen instrument bespeelt zonder gezamenlijke compositie, ontstaat vooral lawaai.
De uitdaging is daarom niet om nog meer initiatieven te starten, maar om gezamenlijk te bepalen welk probleem we oplossen, waar we naartoe willen, welke oplossingen we willen opschalen en wie op welk moment welke rol moet vervullen. Zo ontstaat de bladmuziek waarmee afzonderlijke inspanningen onderdeel worden van één gezamenlijke beweging.
Geef de toekomst een stoel
De rode draad van de dag was helder: de oplossingen zijn er, de kennis is er en de voorbeelden zijn er. De uitdaging ligt nu in het verbinden, opschalen en gezamenlijk uitvoeren. Of, in de woorden die tijdens het congres steeds terugkeerden: geef de toekomst een stoel, durf de eerste stap te zetten en maak van de losse klanken één gezamenlijke compositie. The Art of Changing Together, The Power of Acting as One.
Na het plenaire gedeelte volgden de break-out sessies. Daarin deelden experts hun inzichten over onder andere: EU Taxonomie, Pampus en de financiering, de financiële impact van BREEAM-NL en Battle of the materials: Hout versus beton.
De 16de editie van het Dutch Green Building Week Congres werd mede mogelijk gemaakt door gastprovincie Flevoland en Zilveren Sponsor STIEBEL ELTRON.
Download hier de presentaties van de break-out sessies
- Bouwen of behouden – stuur bij renovatie op echte CO2 impact
- De natuur en jouw vastgoed – hoe zit dat
- Eerlijk Wonen – de weg naar betaalbare woningen binnen planetaire grenzen
- Eu Taxonomie ontrafeld – introductie, inzicht en toetsing
- Nieuwe inzichten in de financiële impact van BREEAM-NL
- Ontdek BREEAM-NL – het kompas voor een duurzaam gebouw
- Pampus en de financiering van de toekomstbestendige stad
- Transformatie naar Paris Proof
- Wateroverlast bij korte, extreme buien – inzicht met nieuwe landelijke kaarten
- Woningen van het gas af – hoe maken we de stap concreet en schaalbaar
Dit bericht DGBW Congres 2026: Geef de toekomst een stoel verscheen ook op DGBC.